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第236章 新地产公司（4）（第2页）

许家引听着每个人的发言，心中感慨万千。这些问题，都是真实存在的。财务压力、工程质量、客户信任、产品定位……每一个都是痛点。但以前，大家只是头痛医头，脚痛医脚，从未想过要从根本上解决。

“大家说得都很好，”许家引终于开口了，声音在安静的会议室里格外清晰，“这些问题，确实都存在。但我想问的是——这些问题，是我们这个行业特有的，还是我们这个模式必然产生的？”

他站了起来，走到会议室的白板前，拿起笔。

“昨天，我和夏总去见了高育良省长。高省长给我们上了一课，一堂关于房地产本质的课。”

他在白板上写下了两个字：金融。

“高省长说，我们现在的桓大，本质上不是一家房地产公司，而是一家金融公司。”

这句话像一块石头投入平静的湖面，激起了涟漪。有人皱眉，有人惊讶，有人若有所思。

首席财务官陈明的脸色变了变。作为cFo，他太清楚集团这些年的运作模式了——买地、融资、预售、再买地、再融资……这不就是金融游戏吗？只是标的物是土地和房子而已。

“我们买地，不是为了盖房子，而是为了融资。”许家引继续说，声音里有一种被说破真相的坦然，“我们盖房子，不是为了让人住，而是为了变现。我们把房子拆成期房来卖，把风险转嫁给购房者。我们把工程外包，把材料采购外包，把设计外包，把物业外包……每一个环节，都有人在赚钱，最后这些成本，都加在了房价上。”

他说得很慢，每说一句，就在白板上画一个箭头。那些箭头从“土地”指向“融资”，从“期房”指向“回款”，从“外包”指向“成本”……最后，所有的箭头都指向一个词：高房价。

“这样的模式，”许家引转过身，面对着所有人，“能长久吗？”

没有人回答。会议室里只有空调出风口的微弱声响。

夏海均站了起来，走到许家引身边。他翻开面前的文件夹，里面是高育良在白板上画的那些图——设计公司、建筑公司、建材公司、装修公司、物业公司，五位一体。

“高省长给我们指了另一条路，”夏海均的声音比许家引更理性，更有条理，“一条把房地产拉回制造业本质的路。”

他开始讲解那个构想：成立自己的设计院，做简约实用的设计；成立自己的建筑公司，把控工程质量；控股或参股建材工厂，控制供应链成本；成立自己的装修公司，提供拎包入住的精装房；成立自己的物业公司，用服务赚口碑而不是利润。

他讲得很细，每个环节的成本分析，每个环节的质量控制，每个环节的协同效应。一边讲，一边在白板上补充数字和图表。

会议室里的气氛渐渐变了。

设计总监王静的眼睛亮了起来。作为一个设计师，她太厌倦那些华而不实的设计了——为了所谓的地标效应，为了所谓的创新概念，设计出各种奇形怪状的建筑，成本高不说，实用性还差。如果能做简约实用的设计，如果能从居住的本质出发，那才是真正的设计。